Der Thomas-Kreislauf beschreibt das häufig unbewusste, menschliche Handlungsmuster im Recruiting- und Beförderungsprozess. Wir neigen dazu, Menschen einzustellen, die uns ähnlich sind (Geschlecht, Alter, Herkunft, Ausbildung…). Je ähnlicher unser Gegenüber uns ist, desto sympathischer und kompetenter schätzen wir sie oder ihn ein – der sogenannte Thomas-Kreislauf. Diversität ist besonders in Teams wichtig und steigert die Innovationskraft, senkt Risiken und verbessert die Performance.