In der heutigen Arbeitswelt wird der Fokus vermehrt auf die Teamdynamik und zwischenmenschlichen Beziehungen gelegt. Denn nur wenn ein Team harmonisch und effektiv zusammenarbeitet, kann es erfolgreich sein. Um diese Zusammenarbeit zu verbessern, gibt es verschiedene Methoden und Ansätze. Einer der bekanntesten und erfolgreichsten ist die DiSG-Methode. Diese Methode hilft dabei, individuelle Persönlichkeitsprofile der Teammitglieder zu erstellen und dadurch Stärken und Schwächen zu identifizieren. In diesem Beitrag erfährst du, was die DiSG-Methode ist, wie sie funktioniert und wie sie in der Praxis angewendet werden kann.
Was ist die DiSG-Methodik?
Die DiSG-Methodik ist eine Persönlichkeits- und Verhaltensanalyse, die in der Arbeitswelt zur Steigerung der Teamdynamik und Zusammenarbeit eingesetzt wird. Sie wurde von William Moulton Marston in den 1920er Jahren entwickelt und ist heute eine der bekanntesten Methoden zur Persönlichkeitsanalyse. Das DiSG-Modell basiert auf vier Dimensionen: Dominanz, Einfluss, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Jede dieser Dimensionen hat bestimmte Merkmale, die sich auf die Persönlichkeit und das Verhalten einer Person auswirken. Dominante Menschen haben beispielsweise oft eine starke Meinung und setzen sich durch, während gewissenhafte Menschen tendenziell sehr genau und gründlich sind. Die DiSG-Methodik kann dazu beitragen, dass Teammitglieder ihre eigenen Persönlichkeitsmerkmale und die ihrer Kollegen besser verstehen und dadurch effektiver zusammenarbeiten können.
DiSG-Methodik bei der grenzgaenger GmbH
Wir als grenzgaenger GmbH bieten unterschiedliche Möglichkeiten an, die DiSG-Methode anzuwenden. Neben kleineren Übungen während eines Teamcoachings, besteht auch die Möglichkeit bereits im Vorfeld eines Coachings einen mehrseitigen Fragebogen auszufüllen und diesen anhand von einem speziell entwickeltem Programm auswerten zu lassen. Hier bekommt man eine detaillierte Rückmeldung sowie Handlungsempfehlungen und eine Übersicht über mögliche Stärken und Herausforderungen.
Die DiSG-Methode bietet sich sowohl im Einzel- als auch im Teamcoaching an. Gute Erfahrungen haben wir ebenfalls mit der DiSG-Methode im Führungskräftecoaching gemacht, da wir hier einen extra Fragebogen anbieten, der sich speziell auf Führungskräfte und deren Herausforderungen fokussiert.
Warum ist die DiSG-Methodik für Unternehmen so wichtig?
Die DiSG-Methodik bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden. Einer der größten Vorteile besteht darin, dass sie dazu beitragen kann, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern. Indem jeder Mitarbeiter ein besseres Verständnis für die Persönlichkeit und Verhaltensweise seiner Kollegen entwickelt, kann er besser auf ihre Bedürfnisse eingehen und Missverständnisse vermeiden. Darüber hinaus kann die DiSG-Methodik auch dazu beitragen, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen, indem sie ihnen ein besseres Verständnis für ihre eigenen Stärken und Schwächen gibt und ihnen ermöglicht, ihre Aufgaben besser zu erfüllen.
Kritik an der DiSG-Methodik
Wie bei jeder Methodik gibt es auch bei der DiSG-Methodik Kritikpunkte und Grenzen, die nicht außer Acht gelassen werden sollten. Bemängelt wird zum Beispiel, dass die Einteilung in vier Dimensionen zu stark vereinfacht sei und die Vielfalt der Persönlichkeiten nicht ausreichend abbilden könne. Auch kann es passieren, dass Personen sich nicht vollständig in eine bestimmte Kategorie einordnen lassen und somit ein gewisser Grad an Unsicherheit bleibt. Trotzdem kann die DiSG-Methodik ein hilfreiches Instrument sein, um die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern und das Verständnis für die eigene und die Persönlichkeit der Kollegen zu vertiefen.
DiSG-Methode: Nützlich, wenn richtig angewendet
Die DiSG-Methodik ist eine wertvolle Methode, um die Teamdynamik zu verbessern und das Verständnis für die Persönlichkeit und Verhaltensweise der Teammitglieder zu fördern. Durch die Anwendung der DiSG-Methodik können die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessert und die Motivation gesteigert werden. Natürlich gibt es auch kritische Stimmen, die auf Grenzen und mögliche Nachteile hinweisen. Jedoch sollte man sich immer bewusst sein, dass jede Methode ihre Vor- und Nachteile hat und es darauf ankommt, wie sie angewendet wird. Wenn du als Unternehmen oder Team eine bessere Teamdynamik und Zusammenarbeit anstrebst, könnte die DiSG-Methodik eine wertvolle Ergänzung sein.
Du bist unsicher, ob deine Teambuilding-Maßnahme von unserer DiSG-Zertifizierung profitiert Keine Sorge – Wir erarbeiten vor jedem Teambuilding ganz individuell die richtigen, auf eure Bedürfnisse abgestimmten, Maßnahmen.